平凡孕育伟大。近日，从杭州市庆祝“五一”国际劳动节暨劳模表彰大会上传来好消息，杭州市住房租赁管理服务中心蓝领公寓筹建工作小组获“杭州市模范集体”。

蓝领公寓是杭州于2017年底率先在全国提出的为外来务工人员专门建设的租赁住房，缓解因城中村改造等原因造成的租房困难，并明确了“3年4万套（间）”筹集任务。面对这件民生大事，局成立蓝领公寓筹建工作小组统筹负责筹建运营工作，并探索形成“政府主导、政策扶持、市场运作、租金适度控制”的蓝领公寓杭州模式，有效缓解外来务工人员的租房困难。

勇挑新担子

从“空空如也”到“遍地开花”

面对蓝领公寓这一项全新的硬担子，工作小组克服人员少、任务重、时间紧等重重困难，勇挑重担，勤于实干，锚定4万套（间）总目标，全力推进蓝领公寓筹建各项工作。

市区两级房管部门联动成立相应工作领导小组，全面做好新（改）建项目的摸底工作，并根据摸底排查情况分解目标任务，同时结合各区实际情况，明确可通过将拆未拆建筑改建、闲置土地临时新建、合理利用空置房源等多个途径筹集蓝领公寓。从2018年6月全市第一个蓝领公寓王马里项目交付使用到2019年11月的101个项目、4.24万套（间）房源全部开工，蓝领公寓筹集工作圆满画上了句号。

敢啃硬骨头

从克难攻坚到长效管理

蓝领公寓筹建是集项目选择、建设、分配、管理于一体的系统化工程，尤其在房源筹集、项目推进、运营管理等方面面临诸多难题。工作小组从蓝领公寓筹集工作实际需求出发，“遇山爬山、遇水涉水”，克难攻坚，在现有制度上进行创新突破，建立健全蓝领公寓长效管理机制。

在蓝领公寓筹集运营过程中，简化蓝领公寓项目立项、审批、验收等环节的程序，并在市住房租赁监管服务平台上线了集运营机构、项目房源、合同签订等管理功能为一体的管理系统，同时支持各区聘请专业团队实施蓝领公寓运营管理，鼓励品牌化运营。工作小组与各区蓝领公寓筹建运营单位保持密切联系，紧盯重要节点关键环节，及时进行管理政策解读、巡查项目进度、解决相关问题，周到贴心的“店小二”服务深受肯定。

甘做铺路石

从摸清需求到提升品质

工作小组从外来务工人员租住需求出发，从项目选址、配套设施、房源分配等方面全盘考虑、精心安排，全身心投入到为民谋福利办实事的行动中，为外来务工人员提供经济、舒适的租赁房源。

在项目选址上，侧重交通便捷、周边配套完善的地方；房间内部，配备床、空调等基本家具家电，并配置集中洗衣房、公共食堂或公共厨房、图书馆、健身房等公共生活设施；租金不高于周边同等地段同等居住水平市场租金的七折，减轻生活成本；建立并严格落实蓝领公寓“三级审核+两次公示”的申报流程，确保分配公平公正。

目前，累计3.46万外来务工人员入住蓝领公寓，实现安居梦想。